【導(dǎo)讀】湖南人才招聘網(wǎng)職場晉升欄目為湖南求職者提供職場升職加薪的常見問題，今天就為大家講講湖南職場晉升技巧：領(lǐng)導(dǎo)助手修煉篇!感興趣的話一起來看看吧~

　　湖南職場晉升技巧：領(lǐng)導(dǎo)助手修煉篇!

　　一 成為稀缺性人才

　　想成為領(lǐng)導(dǎo)助手的人趨之若鶩，如何在眾多人中脫穎而出，需要注重以下幾個方面：

　　1 德的培養(yǎng)。換位思考一下，自己成為領(lǐng)導(dǎo)時，還是希望手下是一個高品德，有節(jié)操的人，如果一個心地壞的人跟著，天天還得提防，工作還怎么開展。

　　2 培養(yǎng)延遲滿足心理。眼觀放長遠一點，不要天天盯著眼前這點利益，在心理上前期需要不計投入的回報。

　　3 不要刻意隱瞞自己的缺點。在領(lǐng)導(dǎo)面前，適當展露一下自己的缺點不見得是壞事，畢竟人無完人。

　　二 處事原則

　　1 原路徑返還原則。多個非直管領(lǐng)導(dǎo)同時施壓時，匯報直管領(lǐng)導(dǎo)，同時兩面都聽，進行周延，同時報備。

　　2 本分思想。一切按照領(lǐng)導(dǎo)要求執(zhí)行，不要人為整天搞創(chuàng)新。

　　3 滯后半小時。 由于同樣的一件事情，可能會有好幾種處理方式，建議延遲半小時處理。

　　4 選擇題法則。對于領(lǐng)導(dǎo)提出的問題，擬定幾種方案，讓領(lǐng)導(dǎo)從中選擇。

　　5 非命令式法則。傳達領(lǐng)導(dǎo)給各位非直管領(lǐng)導(dǎo)意見時，多用請法則。

　　三 大事不糊涂，中事不出錯，小事不傷人

　　1 培養(yǎng)耐煩能力。與其他同事交流時，時刻保持微笑法則，延遲3秒回到。

　　2 提高分辨能力。建立將事情按照重要和緊急度進行劃分。

　　3 移植能力。同樣的事情，可以先從以前的借鑒案例中選擇方案處理;另外，可以學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的處理思路。

　　三 緊急事情處理法則

　　1 完成勝于完美。對于日常處理的事務(wù)，首先追求完成。

　　2 全過程請示。對于事情處理的關(guān)鍵節(jié)點，及時將處理進展和結(jié)果報備給領(lǐng)導(dǎo)。

　　3 態(tài)度可視化。比如領(lǐng)導(dǎo)安排個緊急事務(wù)，在公司加班處理。

　　4 適當示弱。對自己精確定位，襯托出領(lǐng)導(dǎo)的特色。

　　四 難纏領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對法則

　　1 降低領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期。對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，不要一口承諾答應(yīng)，可以先說認真研究的套話，然后高標準完成。

　　2 做專業(yè)型選手。在某些方面不斷提升自己的技能，做深行業(yè)。

　　3 提高承受力，培養(yǎng)不可替代性。對于領(lǐng)導(dǎo)的批評，要習(xí)以為常，學(xué)會承擔別人承受不了的事情。

　　五 工作不勝任的處理辦法

　　1 適當調(diào)整性格。比如：調(diào)整自己的發(fā)型，每段時間定期訓(xùn)練某一項工作。

　　2 不搞夸大創(chuàng)新性成果。助理工作以執(zhí)行為準。

　　3 不要高估領(lǐng)導(dǎo)批評或表揚的價值。有則改之，無則加勉。

　　4 培養(yǎng)成長型思維。不斷挑戰(zhàn)自己的工作。

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