在湖南職場(chǎng)中時(shí)時(shí)刻刻都存在競(jìng)爭(zhēng)，沒有提升就會(huì)逐漸被其他人所淘汰，那么，怎么才能在職場(chǎng)中打造一個(gè)不可替代的自己呢?下面湖南招聘網(wǎng)就來跟大家聊聊這個(gè)話題，一起來看看吧。

　　提升工作能力

　　而“骨干”則是指擁有專門技能、掌握核心業(yè)務(wù)或者控制關(guān)鍵資源的員工，如果骨干員工被解雇，可能會(huì)給公司帶來較大的損失，自然也就難以被替換。

　　因此，在工作中，要想從“螺絲釘”成長(zhǎng)為“骨干”，就需要我們不斷提升個(gè)人工作能力，在實(shí)踐中找到最適合自己的專業(yè)或領(lǐng)域，結(jié)合公司的實(shí)際發(fā)展，制定個(gè)人提升計(jì)劃，并持續(xù)進(jìn)行具有針對(duì)性的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。

　　提升個(gè)人主動(dòng)性

　　企業(yè)中一般存在四種員工：第一種，事事走在領(lǐng)導(dǎo)前面的人，在領(lǐng)導(dǎo)未安排前就能主動(dòng)去做一些領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)安排做的事情;第二種，機(jī)械性的人，領(lǐng)導(dǎo)吩咐做什么就做什么，不多做也不少做;第三種，結(jié)果不盡人意的人，領(lǐng)導(dǎo)吩咐了工作內(nèi)容，也能去做，但做出的結(jié)果往往不達(dá)目標(biāo);第四種是鞭策不動(dòng)的人，領(lǐng)導(dǎo)安排了工作，拖拖拉拉，很難出結(jié)果。

　　以上四種人，在公司進(jìn)行人員調(diào)整優(yōu)化時(shí)，順序往往從第四種人開始。因此，我們?cè)诠ぷ髦幸谐八季S，提升個(gè)人主動(dòng)性，這樣就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，得到管理者的青睞和提攜，最終也不至于淘汰。

　　創(chuàng)造難以取代的收益

　　公司的設(shè)立初衷就是以營(yíng)利為目的，員工被招入公司也是因?yàn)楣菊J(rèn)為員工在崗位上完成的工作、創(chuàng)造的收益能夠與支付的薪資匹配。那么，想要在工作中做到無可取代，個(gè)人最直觀的業(yè)績(jī)無疑要優(yōu)于他人。你在崗位上創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益越高，就越不會(huì)被別人所取代。

　　企業(yè)需要的人，無外乎就是能夠給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的人，而每個(gè)崗位在不同時(shí)期的價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn)也是不一樣的，所以在工作崗位中最重要的是要保持一顆進(jìn)取心，跟隨市場(chǎng)、企業(yè)的進(jìn)步不斷的積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)、工作技能以及人脈資源，方能在職場(chǎng)有一席之地。

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