湖南人才網(wǎng)：離職時(shí)為什么老板不挽留你?

　　01. 這就是正常走流程，大家誰(shuí)都沒(méi)動(dòng)真感情，公司也料定不管怎么做員工都要走;

　　02. 為了降低新老員工交接的成本，先留你做緩兵之計(jì)，暗地里已經(jīng)啟動(dòng)招聘新人;

　　03. 你的貢獻(xiàn)真的很大，甚至已經(jīng)遠(yuǎn)超你的薪資，你走了公司的確虧，為了留住你只好下血本了。

　　這么看來(lái)，不管是哪一種原因的挽留，其實(shí)都是出于利益的考量。

　　曾有一段離職的“狗血經(jīng)歷”，希望分享出來(lái)能給大家?guī)?lái)一些歡樂(lè)，同時(shí)也有帶去反思。

　　我從某一家公司離職的時(shí)候，不好意思直接開(kāi)口跟上級(jí)主管提，就先告訴了關(guān)系比較好的人事經(jīng)理。人事了解情況后，拉了一個(gè)小群，這里面有他和我的主管、大老板這3個(gè)人。

　　人事拋出我要離職的事情后——

　　大老板說(shuō)：“好的，你最近跟她交接一下工作，正常辦手續(xù)就行了?！睅缀蹙褪穷}目中的并不關(guān)系，且毫無(wú)挽留。

　　而我的直系主管就很有趣了，他現(xiàn)在大老板面前煽風(fēng)點(diǎn)火，說(shuō)我“早就不安分，還帶壞了團(tuán)隊(duì)積極向上的氛圍”，這種員工不留也罷。然后又告訴人事，次日會(huì)找我談話(huà)，這件事就不用他插手了。

　　當(dāng)然，跟我私交不錯(cuò)的人事也毫不保留地把當(dāng)天的對(duì)話(huà)內(nèi)容告訴了我。

　　第二天，第三天……我等了整整兩天，直系領(lǐng)導(dǎo)都像是沒(méi)事人一樣，正常跟我聊天和共事，仿佛他什么都不知道。

　　直到第三天下班，我實(shí)在是受不了了，主動(dòng)找他聊，而對(duì)方則是一臉驚訝：“啊?你有什么事?”

　　我們走進(jìn)了會(huì)議室，在我面對(duì)面提出離職的申請(qǐng)后，他的表現(xiàn)可以用“痛心疾首”四個(gè)字來(lái)形容。先眉頭緊皺地嘆氣，而后聲音低沉得說(shuō)：“真的不再考慮考慮了?你可是咱們公司的骨干啊，你看現(xiàn)在外面的工作也沒(méi)那么好找……”

　　聽(tīng)到這些話(huà)，再想想這就是前兩天還在大老板面前詆毀我的人，我只覺(jué)得脊背發(fā)涼，覺(jué)得他的言行都特別虛偽。

　　離職后，我跟之前的大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和同事關(guān)系都不錯(cuò)，唯獨(dú)這一位“極度挽留”的領(lǐng)導(dǎo)，真的是再也不想有任何交集了。

　　所以，職場(chǎng)是一個(gè)很考演技的環(huán)境。

　　看似很在意你的人，很有可能是個(gè)“戲精”，逢場(chǎng)作戲而已。

　　而那些看似對(duì)你毫不走心的人，其實(shí)是看清了職場(chǎng)的本質(zhì)，也看淡了公司人員的流動(dòng)。對(duì)于你的選擇，那些看起來(lái)“冷酷無(wú)情”的人，他們才真正做到了理解和尊重。

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